Коли керівник каже «не на часі» — це не кінець розмови, а її початок
Ви приносите аргументи — а у відповідь чуєте «не на часі», «зараз бізнесу і так важко» або тишу до наступного разу. Це не збіг обставин, а типові прийоми, якими керівники відкладають розмову про гроші. На вебінарі розберемо, як їх розпізнавати і що казати у відповідь, щоб розмова не зависала знову і знову.
Одна тема, три етапи розмови про підвищення — від того, що ви тягнете, до того, що казати у відповідь на «ні»
Реальні ситуації з нашого опитування — і як діяти в кожній із них, ще до старту вебінару
Привіт. Я Роман Лях. Уже понад 10 років навчаю людей вести розмови, які їм страшно почати, — про підвищення, про межі, про те, що «не входить в обов'язки».
Останні місяці я багато спілкувався саме з бухгалтерами — і побачив чітку закономірність: ви звикли говорити мовою цифр і фактів. Але коли треба сказати «ні» чи попросити більшого — саме цієї мови раптом бракує.
На вебінарі я покажу конкретну структуру такої розмови — не загальні поради «будьте впевненими», а фрази, які можна взяти й використати вже наступного тижня.